湖北应城管理咨询
组织架构调整，成立事业部，划小经营单元。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能湖北应城各行业领导者实现数字化转型，成效显著
面对新机遇，全体员工正以空前的凝聚力和战斗力携手向前。
落实安全生产培训，全员持证上岗率100%。
针对会务接待工作建立了标准化流程，接待水平赢得外部嘉宾赞誉。
本阶段重点抓好“开源节流”工作，各项非必要开支得到有效遏制。
参与行业标准制定项，增强行业话语权。
拳头产品市场份额稳中有升，位列行业前。